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公司召開“十四五”發展戰略及園區三期項目規劃研討會
來源:信息辦   作者:吳雯雯   發布時間:2020-10-01   閱讀次數:321次  

  9月28日,昊源公司召開“十四五”發展戰略及園區三期項目規劃研討會。安徽省重化工產業專家辦公室主任李朝東受邀出席會議,公司黨委書記、董事長凡殿才,高管團隊及相關科室人員參加會議。

  會上,李朝東針對昊源公司 “十四五”及園區三期項目發展規劃,提出建議。他從調研概述、外部環境分析、昊源公司高質量發展機遇與優劣勢分析、未來發展方向分析、新項目可行性分析、“十四五”發展戰略規劃等方面進行全面闡述,并結合昊源公司發展戰略和實際情況,對公司未來發展提出了建議。

  隨后,與會公司領導根據當前公司面臨的國家政策導向、行業發展形勢,分別就公司“十四五”發展及園區三期項目規劃的主要戰略目標、發展方向、發展策略等內容發表了自己的看法,提出許多具有建設性的意見和建議。

  凡殿才最后作總結講話。他強調,當前要準確把握“十四五”面臨的形勢和發展機遇,充分認識“十四五”規劃編制對集團發展的重大意義,科學設定昊源公司中長期戰略發展目標,編制出一份符合公司發展實際的“十四五”戰略規劃,引領公司高質量發展。

  就做好下一步工作,凡殿才要求,一是提升戰略意識。公司各級管理人員要統一思想、提高認識,堅定企業發展戰略不動搖,使戰略成為公司行動靈魂、方向、旗幟。二是找準和抓住企業發展的關鍵點,重點解決好思想觀念、創新能力薄弱等問題,在產品、市場、創新、制度管理的支撐上做足文章。三是高質量編制戰略規劃。根據公司現有基礎、發展潛力和國家政策導向,上下游延伸,左右向拓展,拉長加粗產業鏈條,加快轉型升級、結構優化和布局調整,提出“十四五”期間的建設目標和實現路徑,做好精準定位和規劃,打造昊源特色化發展模式。四是進一步完善公司管理體系,確保戰略規劃可操作、能落地,推動公司做強做優、行穩致遠。

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